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経営革新
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経営目線からの多角的な支援を実現

当社のITコンサルティングサービスでは、事業の拡大・発展または経営の合理化など、お客様企業の経営戦略をあらゆる局面から支援しています。基幹業務システムのライフサイクル全般を支援する当社は、お客様企業の経営戦略やIT戦略の立案を支援するとともに、戦略の達成にあたっては、当社が掲げる「Best of Breed」の考え方に基づき、当社の手掛けるITサービスから最適なITソリューションを提案し、様々な課題の解決を支援しています。

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部分最適システムの全面刷新・システム統合
さらに全国拠点の同時稼働を実現したERP導入

2009年に創業70周年を迎える循環器・呼吸器系の医療機器メーカー、フクダ電子株式会社では、個別最適に陥っていたメインフレームベースとオープンシステムが混在するシステム環境を、SAP ERPを中心とした統合型の基幹系システムへと一気に移行させました。SAPシステムのフルモジュール(人事管理・財務会計・管理会計・販売管理、生産管理・購買管理・アフターサービスなどの領域)を全国に展開する53の子会社・161拠点で同時に稼働させるというビックバン方式による導入を目指しました。一時混乱も生じましたが、顧客企業の立場に立って取り組み、目的意識を共有してチーム連携を図るテクノスジャパンの支援を得て、無事カットオーバーを迎えることができました。

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現地のビジネス文化を熟知した
コンサルタントが経営視点から支援

当社ではITグランドデザインの策定から、システム導入、保守・運用に至るまで、システムのライフサイクル全般をワンストップで支援できる体制を整えています。これは創業から、いかなるメーカー系列にも属さず、独立して情報サービスを提供している独立系企業ならではの中立的立場を活かした、特定の製品にとらわれない幅広いITサービスの提案ができるからです。さらに長年の導入経験に裏付けされた最適なソリューションの提供、業務知識・経験だけでなく、開発技術力のあるコンサルタントなど、その実現を可能にするリソースを保持しているのも当社ならではの強みといえます。

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